Proposta comercial · Site novo
Escola Arte Vida · presença apenas em redes sociais
Pindamonhangaba/SP — Diagnóstico da presença digital e proposta de construção do site, entregue em 3 semanas.
Parte I
Tudo o que segue foi medido no site em funcionamento, em 10 de setembro de 2026. Nenhum número aqui é estimativa.
Na relação oficial de escolas da rede particular da Diretoria de Ensino de Pindamonhangaba, o contato publicado da Arte Vida é secretaria@artevidaescola.com.br. Esse domínio deixou de existir: ao tentar abri-lo, o navegador devolve DNS_PROBE_FINISHED_NXDOMAIN — a resposta técnica para "este endereço não está registrado". O Google, no entanto, continua listando artevidaescola.com.br como se fosse o site da escola. O endereço que consta no registro oficial não leva a lugar nenhum, e o e-mail informado à Diretoria de Ensino pode não estar recebendo mensagem.
| # | Medida | O que significa para a escola |
|---|---|---|
| 1 | O domínio artevidaescola.com.br devolve DNS_PROBE_FINISHED_NXDOMAIN — não existe registro de DNS para ele. Testei o endereço com e sem www; os dois falham. Verificado no navegador em 11/09/2026 | NXDOMAIN é diferente de "site fora do ar": significa que o domínio não está registrado. Não é um servidor com problema — é um endereço que deixou de ser da escola. Enquanto isso, o Google continua exibindo o endereço nos resultados, mandando famílias para uma tela de erro. |
| 2 | A relação oficial da Diretoria de Ensino de Pindamonhangaba publica como contato da escola o e-mail secretaria@artevidaescola.com.br — no mesmo domínio que não resolve. Consultado em 11/09/2026 | Este é o achado mais urgente e não tem nada a ver com marketing. Se o domínio não está registrado, o e-mail dele não entrega. Mensagens da Diretoria de Ensino, de famílias que copiaram o contato do registro oficial, de fornecedores — tudo o que for enviado para esse endereço pode estar se perdendo sem aviso. Vale conferir hoje, independentemente desta proposta. |
| 3 | Com o domínio fora do registro, a escola não tem nenhum site próprio no ar. A presença digital é o perfil @artevidaescola no Instagram e a página no Facebook; a busca pelo nome traz Quero Bolsa, Melhor Escola, QEdu, Escol.as e consultas de CNPJ. Busca em pt-BR, 11/09/2026 | Três desses portais são de comparação de bolsas: exibem as concorrentes na mesma tela e o preço em destaque. A escola não escolhe o contexto em que é apresentada porque não tem página própria para disputá-lo — e os resultados restantes são cadastro fiscal e censo escolar, que não vendem nada a ninguém. |
Tudo abaixo foi medido no navegador, com viewport de celular, em 10 de setembro de 2026. Cada linha é reproduzível.
| # | Severidade | Falha | Medida |
|---|---|---|---|
| 01 | Crítico | O domínio artevidaescola.com.br não existe mais | DNS_PROBE_FINISHED_NXDOMAIN — sem registro de DNS |
| 02 | Crítico | O e-mail oficial da escola está nesse domínio | Mensagens enviadas para secretaria@artevidaescola.com.br podem não chegar |
| 03 | Crítico | A escola não tem site próprio no ar | Nenhum resultado de busca aponta para um endereço da escola |
| 04 | Crítico | Nenhuma forma de captar contato de matrícula | Sem formulário, sem página de matrícula, sem base de interessados |
| 05 | Grave | O Google ainda indexa o domínio morto | Famílias são levadas a uma tela de erro |
| 06 | Grave | Portais de comparação ocupam a busca pelo nome | Exibem as concorrentes e o preço na mesma tela |
| 07 | Grave | Risco de o domínio ser registrado por terceiros | Um domínio livre pode ser tomado por qualquer pessoa |
| 08 | Grave | Nenhuma medição de qualquer tipo | Impossível saber quantas famílias procuraram a escola |
| 09 | Médio | Sem dados estruturados de escola | A ficha do Google depende inteiramente de cadastro manual |
| 10 | Médio | Educação Infantil e Fundamental sem página por segmento | Duas ofertas diferentes comunicadas no mesmo feed |
| 11 | Médio | Sem e-mail profissional funcionando | Enfraquece a percepção de solidez na comparação |
4 críticos · 4 graves · 3 médios · 0 baixos
Um diagnóstico que só lista defeitos não é diagnóstico, é discurso de venda. O que está bom no site atual não será jogado fora:
Há uma urgência aqui que é maior que a desta proposta, e ela merece ser tratada primeiro: confirmar se o e-mail da secretaria está recebendo mensagem. Se o domínio não está registrado, não está — e isso significa comunicação oficial se perdendo sem que ninguém perceba. Depois disso vem o resto: registrar o domínio em nome da escola antes que outra pessoa o registre, e construir no endereço novo o site que a Arte Vida nunca teve. A parte boa é que, sem passivo técnico, dá para começar leve e correto.
Esta é a parte que quase nenhuma escola conhece, e é onde está metade do problema: o buscador não enxerga a página como uma pessoa enxerga. Ele lê o código por trás dela. Se a informação estiver dentro de uma imagem, para o Google ela simplesmente não existe.
| O que o Google procura | O que ele encontra hoje | Consequência |
|---|---|---|
| O domínio da escola artevidaescola.com.br | NXDOMAIN — não está registrado | Testado com e sem www; os dois falham |
| O e-mail oficial na Diretoria de Ensino | secretaria@artevidaescola.com.br | No mesmo domínio que não resolve — mensagens podem não estar chegando |
| O site da escola na busca pelo nome | Não existe. Nenhum resultado aponta para site próprio | A escola é invisível no único canal que poderia controlar integralmente |
| Quem ocupa a busca | Quero Bolsa, Melhor Escola, QEdu, Escol.as e consultas de CNPJ | Portais de comparação e cadastros fiscais, nenhum deles da escola |
| Risco do domínio livre | Qualquer pessoa pode registrá-lo | Um domínio com o nome da escola nas mãos de terceiros é problema difícil de desfazer |
| Dados estruturados a ficha que alimenta o painel lateral | Impossível — não há site onde colocá-los | Tudo o que o Google sabe da escola veio de cadastro manual e de terceiros |
| Formulário de matrícula | Nenhum | Não existe página onde a família possa deixar o contato |
Há uma segunda coisa que não aparece na tela e que decide se o dinheiro de marketing funciona ou é jogado fora: as ferramentas de medição — o Gerenciador de Tags, o Analytics e os pixels de anúncio. Elas ficam no código e servem para responder três perguntas:
| Ferramenta | Instalada? | Para que serve |
|---|---|---|
| Google Tag Manager | Não | Camada única de controle: liga e desliga medições sem mexer no site |
| Google Analytics 4 | Não | Quantas visitas, de onde vêm, quais páginas leem, onde desistem |
| Pixel do Meta (Instagram e Facebook) | Não | Saber se quem veio do Instagram pediu matrícula, e reapresentar o anúncio a quem visitou |
| Google Ads | Não | Atribuir matrícula a anúncio pago |
O que isso significa na prática. Se a escola investir em anúncio hoje, o dinheiro sai da conta e nenhuma matrícula pode ser atribuída a ele. Não há como saber qual campanha funcionou, qual série atraiu mais interesse, nem reapresentar o anúncio para quem visitou o site e não fechou. É verba entrando num funil sem instrumento.
Sem site, não há o que medir — e sem medir, não há como corrigir. A Arte Vida não sabe quantas famílias procuraram a escola neste setembro, quantas chegaram pelo Instagram nem quantas bateram no domínio morto e desistiram. Com o site no ar e a camada instalada, cada publicação passa a ter resultado mensurável, e o Pixel permite reapresentar o anúncio a quem já demonstrou interesse. As contas ficam em nome da escola, não no meu.
A conta mais honesta é a que a própria direção pode fazer. Uma família que decide matricular gera receita por todo o tempo em que o aluno permanece:
| Cenário | Receita |
|---|---|
| Um aluno que permanece um ano letivo | 12 mensalidades |
| Um aluno que permanece um ciclo de cinco anos | 60 mensalidades |
| Custo deste projeto | 4 a 5 mensalidades |
Um único aluno captado pelo site paga o projeto inteiro no primeiro ano — e ainda sobra.
A pergunta a fazer não é se o site novo se paga. É quantas famílias abriram presença apenas em redes sociais nos últimos doze meses, esperaram e desistiram antes de conhecer a escola.
E essa é, hoje, uma pergunta sem resposta possível — porque não há nenhuma ferramenta de medição instalada no site.
Segundo o Censo Escolar 2025 do INEP, as matrículas na rede privada de educação básica caíram 2,9% em 2025 — mais do que a rede pública, que caiu 2,1%. Não é um mercado em que se possa deixar o canal de captação parado.
E o canal é o celular: 99% dos brasileiros que usam internet acessam por telefone e 60% acessam exclusivamente por ele (CGI.br, TIC Domicílios 2024). Para a maioria das famílias de Pindamonhangaba, o site no celular não é uma versão do site — é o site.
Pindamonhangaba tem 21 escolas particulares registradas na Diretoria de Ensino para uma população de cerca de 170 mil habitantes. Auditei os sites de todas. O que separa esta escola das concorrentes não é estrutura, preço nem proposta pedagógica — é o que acontece nos trinta segundos entre a busca no Google e a decisão de ligar ou não.
| Escola | Estado do site | Ano de matrícula que comunica |
|---|---|---|
| Colégio Progressão | Site forte, parceiro do Sistema Poliedro, com notícias publicadas em setembro de 2026 | Concurso de Bolsas 2027, anunciado na página inicial |
| Anglo Pinda — Colégio Emílio Ribas | Tag Manager e Pixel do Meta ativos, sala de matrículas em atendimento na própria página | MATRÍCULAS em destaque no menu |
| Colégio Bom Jesus Externato | Site institucional de rede nacional, com estrutura completa por nível de ensino | Comunicação nacional permanente |
| Colégio Coin | Tag Manager, Pixel do Meta e dados estruturados instalados | Sistema COC comunicado na página inicial |
Uma família pesquisa em média três instituições antes de decidir. A disputa se resolve antes do telefonema — na tela do celular, comparando o que cada escola mostra de si. A escola que não tem o que mostrar sai da lista sem nunca saber que esteve nela.
Nenhuma dessas quatro escolas tem o domínio do próprio nome fora do registro. É a diferença mais básica desta comparação, e a única que traz risco além do comercial: enquanto o domínio estiver livre, ele pode ser registrado por qualquer pessoa — e recuperar um domínio com o nome da escola nas mãos de terceiros é caro, lento e nem sempre possível.
Parte II
Escopo fechado, prazo fechado, valor fechado. O site é da escola desde a entrega.
O que muda concretamente na experiência de quem procura a escola no celular.
| Item | Hoje | Com o site novo |
|---|---|---|
| O domínio | Fora do registro — NXDOMAIN | Registrado em nome da escola, com renovação automática |
| O e-mail da secretaria | Num domínio que não existe | Funcionando, no domínio próprio da escola |
| Busca pelo nome da escola | Portais de comparação e consultas de CNPJ | O site da escola em primeiro, com Pindamonhangaba no título |
| O registro na Diretoria de Ensino | Aponta para endereço morto | Atualizado, com e-mail e site que funcionam |
| Os seguidores do Instagram | Sem destino próprio | Levados a um site da escola, com o Pixel medindo o percurso |
| Contato | Mensagem no Instagram ou telefone | Formulário que pergunta série pretendida, idade e turno |
| Segmentos | Infantil e Fundamental no mesmo feed | Uma página por segmento, com a linguagem de cada público |
| Campanha de matrículas | Publicações que somem do feed | Página 2027 permanente e encontrável o ano inteiro |
| Medição | Nenhuma | Tag Manager, Analytics e Pixel em contas da escola |
Até 8 páginas institucionais, mais a de matrículas e a de agradecimento. Cada uma termina em uma ação.
| Página | O que ela faz | Termina em |
|---|---|---|
| Início | O que a escola é, o ciclo do Infantil ao Fundamental e a campanha 2027 | Formulário e WhatsApp, sem rolagem |
| A Escola | Quem é a Arte Vida em Pindamonhangaba, com fotos reais | Agendar visita |
| Educação Infantil | Proposta por faixa etária, rotina e adaptação | Formulário de matrícula |
| Ensino Fundamental | Proposta, material, acompanhamento e passagem do Infantil | Formulário de matrícula |
| Equipe | Quem cuida das crianças, com formação e tempo de casa | Agendar visita |
| Estrutura | Os ambientes da escola, com as fotos tratadas e descritas | Agendar visita |
| Depoimentos | As famílias que já estão na escola falando por ela | Formulário de matrícula |
| Contato | Endereço, mapa, telefone, WhatsApp e horário, tudo tocável no celular | |
| Matrículas 2027 | Página de campanha com vagas por série, documentos, prazos e valores | Formulário qualificado |
| Obrigado | Confirma o envio e registra a conversão | WhatsApp para adiantar o atendimento |
Três elementos que o site não tem hoje e que pesam na decisão de uma família:
O ganho não é estético. É operacional, e aparece no dia seguinte à publicação.
| Hoje | Depois |
|---|---|
| Chega um contato sem contexto | Chega com nome do aluno, segmento, série e turno — a secretaria já sabe quem retornar primeiro e o que responder |
| A família manda mensagem sem dizer o que quer | O WhatsApp abre com a mensagem já escrita conforme a página: quem veio do Infantil chega dizendo que quer o Infantil |
| Não há como saber se o site trouxe alguém | Todo contato registrado com a página de origem. No fim do mês dá para dizer quantos vieram do site |
| Não há base de contatos | Base acumulada de interessados — quem não fechou este ano pode ser chamado no ano seguinte |
| Trocar a campanha de matrícula exige chamar alguém | Painel simples: a própria secretaria troca fotos e textos de campanha |
HTML e CSS escritos à mão, sem construtor visual e sem a camada de plugins. Leve por construção, não por otimização depois.
Aqui não há site a corrigir — há site a construir, e isso é uma vantagem: nada de peso herdado, nada de plugin acumulado, nada de migração inacabada. O primeiro passo, porém, é administrativo e urgente: registrar o domínio em nome da escola antes que outra pessoa o faça, e confirmar o que está acontecendo com o e-mail da secretaria. Feito isso, o site começa leve e correto desde a primeira linha, com e-mail profissional funcionando, dados estruturados desde o primeiro dia e o Pixel do Meta ligado — para que os seguidores do Instagram passem a ser um público mensurável.
| Decisão técnica | Por quê |
|---|---|
| Sem construtor visual | É o que gera o código pesado. Escrito à mão, o site carrega só o que usa |
| Celular primeiro | O projeto nasce para a tela de 6 polegadas e cresce para o desktop, não o contrário |
| Imagens em formato moderno | Convertidas e dimensionadas para o tamanho em que aparecem. Galeria carrega sob demanda |
| Dimensões declaradas | Fim do pulo de layout enquanto a página monta |
| Rede de distribuição global | Certificado de segurança e entrega rápida a partir do servidor mais próximo de quem acessa |
| Redirecionamentos | Os endereços atuais continuam funcionando — nada do que já está indexado no Google se perde |
| Tag Manager, Analytics e Pixel | A camada de medição que hoje não existe. Eventos de envio de formulário, clique em WhatsApp, clique em telefone e agendamento de visita — tudo em contas da escola |
| Título, descrição e H1 reais | Reescritos para busca local, com dados estruturados de escola e mapa do site enviado ao Google |
Correções herdadas incluídas: registro do domínio em nome da escola com renovação automática, restabelecimento do e-mail da secretaria em domínio que funcione, atualização do contato junto à Diretoria de Ensino de Pindamonhangaba, preenchimento do campo "website" na ficha do Google, dados estruturados de escola com endereço completo, alinhamento dos cadastros no Quero Bolsa e no Melhor Escola para que apontem para o site novo, e ligação do Pixel do Meta às contas de Instagram e Facebook que já existem.
| Semana | Entrega |
|---|---|
| 1 | Estrutura e primeira tela. Arquitetura das páginas, tratamento do acervo de imagens, e-mail profissional no domínio da escola e a home nova já publicada em endereço de teste, para a direção aprovar. |
| 2 | Páginas internas e captação. Segmentos, infraestrutura, diferenciais e contato. Formulário de matrícula, WhatsApp, agendamento de visita e página de agradecimento. |
| 3 | Medição, busca e publicação. Tag Manager, Analytics e Pixel, busca local, Google Meu Negócio, redirecionamentos, testes em celular real e troca do site no ar. Medição comparativa de antes e depois, entregue por escrito. |
| Encerramento | Entrega. Site publicado, medição ligada e a secretaria com acesso ao painel para trocar fotos e textos de campanha. |
Prazos contados a partir da liberação dos acessos técnicos. O ritmo depende de três coisas do lado da escola: acesso à hospedagem e ao domínio em até 2 dias úteis, um responsável único para aprovações e retorno em até 2 dias úteis a cada etapa submetida.
Dependências externas. O apontamento do domínio depende da propagação de DNS, que leva até 48 horas e não é controlada por nenhuma das partes. A indexação das páginas novas pelo Google leva de dias a semanas — é consequência do trabalho entregue, mas o tempo de resposta é do buscador.
Esta seção existe para evitar mal-entendidos e é tão importante quanto o escopo.
| Item | Observação |
|---|---|
| Produção de fotos e vídeos | O projeto usa o acervo existente da escola. Nova produção pode ser orçada à parte |
| Gestão de tráfego pago | Google Ads e Meta Ads não fazem parte deste escopo. Projeto separado |
| Sistema de Concurso de Bolsas | Inscrição online, correção, consulta de resultado e boletim de desempenho. Projeto separado |
| CRM de matrículas | Funil, histórico por família e relatório de conversão por canal. Projeto separado |
| Gestão de redes sociais | Publicação de posts e atendimento de comentários não fazem parte do escopo |
| Sistema acadêmico ou financeiro | Diário de classe, notas, boletos e matrícula formal não estão contemplados |
| Redação de conteúdo novo | Depoimentos, resultados e textos da equipe pedagógica são fornecidos pela escola. A estrutura para recebê-los está incluída |
Ajustes após a entrega. Estão incluídos 30 dias de correções e ajustes de conteúdo sem custo e sem limite de chamados. Encerrada a garantia, páginas novas, módulos novos e demandas fora do escopo são orçados à parte, a R$ 200 por hora, sempre com estimativa e aprovação prévia.
| Prestador | Escola Arte Vida |
|---|---|
| Executar todas as entregas das Seções 6 e 8, no prazo da Seção 9 | Liberar acesso ao domínio e à hospedagem em até 2 dias úteis da assinatura |
| Publicar o site e deixá-lo funcionando | Indicar um responsável único para aprovações |
| Configurar a hospedagem e o apontamento do domínio | Aprovar ou solicitar ajustes em até 2 dias úteis por etapa |
| Entregar a medição comparativa de antes e depois | Fornecer conteúdo institucional: fotos da equipe, depoimentos e dados de resultados |
| Entregar o site publicado e a medição funcionando | Manter a titularidade do domínio e das contas, como já é hoje |
| Prestar suporte em dias úteis, das 9h às 18h, com resposta em até 1 dia útil, durante os 30 dias de garantia | — |
O conteúdo é da escola desde a entrega. Textos, imagens, fotos e todo o material institucional publicado no site permanecem propriedade da escola, que pode reutilizá-los onde quiser. Não há aluguel de site e não há mensalidade obrigatória: publicado, o site fica no ar.
O domínio e as contas de e-mail, analytics e Google Meu Negócio ficam em nome do Escola Arte Vida, com o prestador atuando como administrador durante o projeto.
Todo dado gerado pelo site — contatos recebidos, formulários preenchidos, estatísticas de acesso — é propriedade exclusiva da escola, exportável a qualquer momento.
Trinta dias a partir da publicação, cobrindo correções, ajustes de conteúdo e qualquer defeito de funcionamento. Sem custo e sem limite de chamados.
O prestador compromete-se a manter sigilo sobre dados de alunos, responsáveis e informações comerciais da escola, observando a Lei 13.709/2018 (LGPD), inclusive quanto ao tratamento reforçado de dados de crianças e adolescentes.
Qualquer das partes pode encerrar o contrato mediante aviso de 30 dias. Encerrado antes da publicação, é devido o valor proporcional às etapas já entregues e aprovadas.
Tudo o que está descrito nas Seções 6, 7 e 8 — as páginas, o formulário de matrícula, o WhatsApp, a medição, a busca local, as correções herdadas e a publicação — está incluído em um valor único. Não há cobrança por página, por hora nem por ajuste durante a garantia.
Site novo · escopo completo · 3 semanas
| Forma de pagamento | Condição |
|---|---|
| À vista | R$ 2.500 na assinatura — desconto de R$ 500 |
| Em duas parcelas | R$ 500 na assinatura e R$ 2.500 na publicação do site |
Depois dos 30 dias de garantia, a escola pode contratar acompanhamento contínuo: troca da campanha a cada ciclo de matrícula, atualização de fotos e textos, monitoramento e relatório mensal dos contatos recebidos pelo site.
Valor: R$ 400 por mês, sem fidelidade. Não contratar não afeta o site em nada — ele continua no ar, funcionando e sob controle da escola.
O item 4 não é promessa otimista: é o prazo real de trabalho. A direção vê a primeira tela corrigida antes de a segunda parcela vencer.
Sobre a janela de tempo. As famílias decidem a escola do ano seguinte entre setembro e janeiro. Um site publicado em outubro trabalha a campanha inteira de 2027. Publicado em fevereiro, perde o ciclo — e o próximo só volta daqui a um ano.
Proposta válida até 10 de outubro de 2026.
Pindamonhangaba/SP, 10 de setembro de 2026
Quem executa este projeto
Felipe Filatte — professor de Física e coordenador pedagógico · (12) 99789-6022 · professorfilatte@gmail.com
Sérgio Vinícius — professor de História e coordenador pedagógico · (12) 99118-1868 · profsergiosjc@gmail.com
Os dois com atuação em escola de educação básica e em pré-vestibular, e com experiência de conduzir campanha de matrícula por dentro da coordenação.